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En el marco del Día Mundial de la Salud 2026, la OPS y la OMS lanzaron un llamado global para reforzar el respaldo a la ciencia como base de los avances sanitarios y de la respuesta frente a los riesgos que hoy presionan a los sistemas de salud.

La Organización Panamericana de la Salud y la Organización Mundial de la Salud marcaron el Día Mundial de la Salud 2026 con un mensaje enfocado en la necesidad de renovar el compromiso con la ciencia. Bajo el lema “Juntos por la salud. Apoyemos la ciencia”, ambas entidades plantearon que la evidencia científica debe seguir orientando las decisiones en salud pública, en un contexto global atravesado por nuevas amenazas sanitarias, presión sobre los servicios asistenciales y la persistencia de enfermedades que siguen generando alta carga para los sistemas de atención.

El mensaje parte de reconocer que gran parte de la transformación de la salud humana durante el último siglo ha sido resultado directo del progreso científico y de la colaboración entre países, instituciones y comunidades de investigación.

Ciencia en salud y cooperación internacional sostienen los principales avances sanitarios

La OPS y la OMS destacaron que los logros alcanzados en salud global permiten medir con claridad el impacto de la ciencia en la vida de las personas. Entre las cifras presentadas se encuentra la reducción de más del 40% en la tasa mundial de mortalidad materna desde 2000 y la disminución superior al 50% en la mortalidad infantil en menores de cinco años. Estos resultados son expuestos como evidencia de que la investigación, la innovación tecnológica y el fortalecimiento de capacidades han tenido efectos concretos sobre la supervivencia y el bienestar de la población.

En esa misma línea, ambas organizaciones señalaron que avances científicos y clínicos han permitido transformar enfermedades que en el pasado tenían un desenlace potencialmente mortal en condiciones de salud manejables. La hipertensión, el cáncer y la infección por VIH fueron mencionados como ejemplos de problemas que hoy pueden enfrentarse con mejores herramientas diagnósticas, terapéuticas y de seguimiento, ampliando tanto la expectativa como la calidad de vida.

El director general de la OMS, Tedros Adhanom Ghebreyesus, reforzó esa lectura al afirmar que la ciencia es una de las herramientas más poderosas para proteger y mejorar la salud. En su declaración, vinculó ese progreso con hitos como las vacunas, la penicilina, la teoría de los gérmenes, la resonancia magnética y la secuenciación del genoma humano, presentados como desarrollos que han transformado la salud de miles de millones de personas.

Los desafíos actuales elevan la necesidad de decisiones basadas en evidencia

Aunque el balance sobre los avances es positivo, la campaña del Día Mundial de la Salud 2026 no omite el escenario de complejidad creciente que enfrenta la salud global. Las amenazas continúan aumentando impulsadas por el cambio climático, la degradación ambiental, las tensiones geopolíticas y los cambios demográficos. A ello se añaden enfermedades persistentes, servicios sanitarios sobrecargados y la aparición de eventos con potencial epidémico o pandémico.

Frente a este panorama, la OPS y la OMS subrayan que miles de científicos en todo el mundo, junto con organismos internacionales, están acelerando la investigación y desarrollando políticas, herramientas e innovaciones orientadas a proteger a las comunidades y a preservar la salud de las futuras generaciones. El mensaje es claro: la ciencia no se presenta solo como motor de descubrimientos, sino como condición para anticipar riesgos, sostener respuestas coordinadas y fortalecer la resiliencia de los sistemas sanitarios.

La inmunización, la cirugía segura y el diagnóstico temprano reflejan el impacto de la innovación

Para ilustrar de forma concreta el valor de la ciencia, el documento difundido por OPS y OMS reúne varios ejemplos. Uno de ellos es la evolución de la cirugía. Antes de la anestesia moderna, los procedimientos quirúrgicos implicaban dolor extremo y riesgos elevados. Hoy, la combinación de medicamentos más seguros, tecnologías más simples y talento especializado permite realizar intervenciones que salvan vidas, incluso en comunidades con recursos limitados.

Otro frente destacado es la inmunización. En los últimos 50 años, los esfuerzos globales de vacunación han salvado a más de 154 millones de niños de enfermedades infecciosas. De acuerdo con los datos entregados, las vacunas han contribuido a reducir en 40 % la mortalidad infantil, y solo la vacuna contra el sarampión ha salvado cerca de 59 millones de niños. A ello se suma el progreso en tecnologías de detección temprana, como los monitores electrónicos de presión arterial y la mamografía, descritas como herramientas que han modificado los resultados en salud para millones de personas.

Las Américas exhiben avances históricos y proyectan nuevas capacidades científicas

En el plano regional, la OPS recordó que las Américas fueron la primera región del mundo en eliminar el poliovirus salvaje en 1994. También destacó el impulso dado a la eliminación de enfermedades prevenibles por vacunación, entre ellas la viruela, el sarampión y la rubéola, y la ampliación de los calendarios nacionales, que pasaron de seis a más de 16 vacunas.

La organización resaltó, además, que su Iniciativa para la Eliminación de Enfermedades mantiene el objetivo de eliminar más de 30 enfermedades y afecciones relacionadas para 2030, incluyendo malaria, tuberculosis y cáncer de cuello uterino. Junto con ello, puso en valor el papel de los Fondos Rotatorios Regionales como mecanismo de acceso a vacunas y medicamentos de alta calidad a precios asequibles, independientemente del nivel de ingresos de los países.

En el contexto de emergencias recientes, la OPS recordó su actuación desde los brotes de Zika hasta la pandemia de COVID-19, mediante coordinación de vigilancia, redes de laboratorio e intercambio de información entre países. En esta misma línea de fortalecimiento científico, anunció para el 9 de abril la presentación del Acelerador de Ensayos Clínicos, una iniciativa destinada a mejorar la eficiencia de los ensayos clínicos en la región, incluyendo soluciones basadas en inteligencia artificial.

Una agenda global que busca sostener la confianza en la ciencia

Como parte de esta conmemoración, la OMS y la presidencia francesa del G7 convocaron una cumbre “Una Salud” en Lyon del 5 al 7 de abril, mientras que la OMS albergará del 7 al 9 de abril el Foro Mundial de Centros Colaboradores, con participación de representantes de más de 800 organizaciones y de más de 80 países. Entre ellos se encuentran más de 180 centros colaboradores de la OPS/OMS en las Américas.

El director de la OPS, Jarbas Barbosa, resumió el mensaje central de la jornada al afirmar que la ciencia salva vidas, mejora la salud y fortalece las economías. Con ese enfoque, la OPS y la OMS cerraron su llamado insistiendo en que la evidencia científica debe seguir guiando las decisiones sanitarias y en que los logros alcanzados demuestran que, cuando los países se articulan alrededor de la ciencia, no solo responden mejor a las crisis, sino que construyen sistemas de salud más sólidos y equitativos.

Por: Tatiana Asprilla

—Fuente: Consultor Salud

La ciencia en el centro de la respuesta sanitaria en el Día Mundial de la Salud 2026

David Cantarero (IDIVAL) analiza para El GlobalFarma cuál es la situación actual de los aranceles en el sector tras los últimos acontecimientos.

La industria farmacéutica vive en un estado de máxima alerta ante la agresiva campaña regulatoria y comercial de Donald Trump. Su objetivo es claro y lo ha repetido en varias ocasiones: obligar a las compañías a fabricar en suelo estadounidense y reducir drásticamente los precios de los medicamentos para los ciudadanos de EEUU. Esta estrategia, calificada por los expertos como «agresiva», ha generado una enorme incertidumbre en todo el sector. «El resto del mundo tendrá que pagar un poco más y EEUU pagará mucho menos», afirmó el presidente estadounidense.

Hace unos días, el presidente de EEUU firmó una proclamación que habilita la imposición de aranceles de hasta el 100% a medicamentos patentados y a sus ingredientes farmacéuticos activos (API), en función del grado de compromiso de las compañías con la política de precios y relocalización industrial de su Administración.

El texto establece un esquema escalonado que vincula directamente la carga arancelaria a la firma de acuerdos con el Gobierno. En este sentido, las farmacéuticas que alcancen compromisos en materia de precios —incluidos mecanismos de “nación más favorecida” (MFN)— y presenten planes aprobados de producción en territorio estadounidense podrán acceder a un arancel del 0%.

En un segundo nivel, las compañías con planes de relocalización validados, pero sin acuerdos completos de precios, afrontarán un gravamen inicial del 20%, que se incrementará progresivamente hasta el 100% en un plazo de cuatro años. Para el resto de productos incluidos en el anexo de la proclamación, se aplicará directamente un arancel del 100%.

La entrada en vigor de las medidas se producirá de forma escalonada: el 31 de julio de 2026 para un primer grupo de compañías y el 29 de septiembre de 2026 para el resto. Paralelamente, la Administración ha instruido a los departamentos de Comercio y Salud a intensificar las negociaciones con la industria para cerrar acuerdos que permitan reducir la exposición arancelaria. El Ejecutivo deberá recibir una actualización del estado de estas conversaciones en un plazo de 90 días.

Para conocer el alcance de la proclamación firmada recientemente por Trump y su impacto en el mercado farmacéutico, David Cantarero, catedrático de la Universidad de Cantabria e investigador principal del Grupo de Investigación en Economía de la Salud del Instituto de Investigación Sanitaria Valdecilla (IDIVAL), explica a El GlobalFarma que la situación se comprende mejor si se analizan distintos planos: industrial, económico y geoeconómico.

En primer lugar, desde el plano industrial y estratégico, Cantarero señala que «la proclamación no es solo una medida comercial basada en aranceles; en la práctica combina tres dimensiones clave: política industrial, regulación de precios y estrategia geoeconómica». Ante este escenario, confirma «esto la convierte realmente en un cambio de régimen más que en un ajuste incremental, algo poco habitual en un sector farmacéutico tan previsible».

Desde el punto de vista económico, explica que la medida responde a problemas estructurales reales.«EEUU lidera la innovación farmacéutica a nivel mundial, pero depende en gran medida de terceros países para la fabricación de medicamentos y, especialmente, de ingredientes farmacéuticos activos», indica Cantarero. Según el experto, «esta desconexión entre innovación y producción supone un riesgo importante en términos de seguridad nacional, especialmente en contextos de crisis o tensiones geopolíticas». Por ello, afirma que la medida busca «corregir esta vulnerabilidad incentivando la relocalización industrial y reforzando la resiliencia del sistema sanitario».

Cantarero también destaca la dimensión de precios internacionales:«Tradicionalmente, EEUU ha asumido una parte desproporcionada del coste de la innovación, mientras que otros mercados, como Europa, aplican mecanismos de control de precios mucho más estrictos. La introducción de esquemas tipo ‘Most Favored Nation’ pretende forzar una auténtica convergencia de precios a nivel global, redistribuyendo así el coste de la innovación entre países».

En cuanto al plano geoeconómico, el experto explica que «el uso explícito del poder de mercado de EEUU es estratégico». «Al ser el mercado farmacéutico más rentable del mundo, el gobierno puede utilizar el acceso a este mercado como herramienta de negociación», argumenta. Además, añade que «las compañías que no se alineen con los objetivos de precios y producción podrían enfrentarse a aranceles de hasta el 100%, lo que actúa, en la práctica, como una barrera casi prohibitiva».

Cantarero advierte sobre los riesgos a corto plazo:«Un arancel de este nivel puede generar disrupciones importantes en la cadena de suministro, dificultando el acceso a determinados medicamentos y provocando posibles desabastecimientos, especialmente en productos complejos como biológicos o terapias avanzadas». Y añade: «La transición hacia una mayor producción doméstica no es inmediata y requiere inversiones y tiempo».

El experto también destaca una tensión interna en el diseño de la medida: «Por un lado, se busca reducir los precios de los medicamentos; por otro, se incentiva la producción en EEUU, donde los costes son más elevados. Esta combinación puede comprimir los márgenes de la industria y afectar la rentabilidad del sector».

Sobre el impacto en la innovación, Cantarero señala que «una reducción sostenida de los ingresos podría traducirse en menor inversión en investigación y desarrollo, especialmente en pequeñas y medianas empresas biotecnológicas que dependen de precios elevados en el mercado estadounidense para financiar sus ‘pipelines’».

A nivel internacional, advierte que «es previsible un aumento de las tensiones comerciales«. En este contexto, explica que «actores como la Unión Europea podrían verse presionados a modificar sus políticas de precios, y podrían cuestionar la legalidad de estas medidas en el marco de la Organización Mundial del Comercio, especialmente por el uso extensivo del argumento de seguridad nacional».

En términos de impacto por actores, Cantarero explica que«las grandes farmacéuticas con presencia industrial en EEUU están mejor posicionadas para adaptarse, mientras que las empresas más globalizadas sin capacidad productiva local parten de una situación más vulnerable«. Según el experto, «las compañías biotecnológicas podrían ser las más afectadas por la presión sobre precios y márgenes». Asimismo, subraya que «Europa se enfrenta a un dilema complejo entre mantener sus sistemas de control de precios o adaptarse a las nuevas exigencias del mercado estadounidense».

Finalmente, desde una perspectiva estratégica global, Cantarero afirma que«esta medida se inscribe en una tendencia de desglobalización selectiva en sectores estratégicos. Al igual que ocurrió con semiconductores o energía, el sector farmacéutico pasa a considerarse un ámbito crítico en el que los países buscan recuperar control y autonomía».

Por último, concluye que «se trata de una política con objetivos estratégicamente coherentes, como reforzar la soberanía sanitaria y corregir dependencias externas, pero con una implementación potencialmente disruptiva. Su éxito dependerá de la capacidad de gestionar la transición sin generar escasez ni desincentivar la innovación». Sin embargo, añade que «es una medida con lógica a largo plazo, pero con riesgos muy altos en el corto y medio plazo».

Por: Ana Sánchez Caja

—Fuente: El Global Farma

Las consecuencias de los aranceles del 100% a farmacéuticas que no operen en EEUU: «Hay riesgos muy altos a corto plazo»

Para lograr que los laboratorios nacionales tripiquen suis ventas en EU es necesario cumplir con las condiciones regulatorias de la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris), explicó Rafael Gual, director general de la Cámara Nacional de la Industria Farmacéutica (Canifarma).

Las farmacéuticas se perfilan como uno de los sectores con mayor potencial para consolidarse como motor económico de México, en un contexto de reconfiguración productiva y comercial en América del Norte, de acuerdo con Rafael Gual, director general de la Cámara Nacional de la Industria Farmacéutica (Canifarma), quien señala que, frente a las presiones que enfrentan ramas como la automotriz o la siderúrgica, el sector farmacéutico está en condiciones para expandirse.

En entrevista con La Jornada, explicó que hay empresas que llevan décadas en México y tienen una estructura tanto nacional como internacional consolidada. A ello se suma el interés de Estados Unidos por reducir su dependencia de insumos provenientes de Asia, particularmente de China e India, lo que abre la posibilidad de fortalecer una cadena regional de producción de medicamentos y principios activos.

En este escenario, dijo, México puede ser un centro relevante para América del Norte. La industria “tiene un altísimo potencial para consolidarse como un gran motor de desarrollo para el país”, de la mano de las estrategias gubernamentales para atraer inversiones y aprovechar ventajas comparativas.

Destacó que el mercado farmacéutico mexicano tiene un valor de 20 mil millones de dólares y sólo exportando a la región fronteriza de Estados Unidos se podría duplicar este valor.

En una reciente entrevista con La Jornada, Marcelo Ebrard, titular de la Secretaría de Economía, destacó que México busca sustituir importaciones en sectores claves, como electrónica, semiconductores, robótica, centros de datos, dispositivos médicos y farmacéutica. En este último, señaló, México exporta apenas mil 600 millones de dólares, mientras las importaciones de Estados Unidos ascienden a 237 mil millones de dólares. Con el impulso adecuado, ha señalado, los laboratorios nacionales podrían triplicar sus ventas al mercado estadunidense.

Gual coincide con esa perspectiva, pero aclara que es necesario cumplir dos condiciones: agilidad regulatoria y certeza jurídica. La primera se relaciona con los procesos en la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris), y la segunda se refiere al cumplimiento de pagos por parte del sector público, a fin de garantizar la operación de las compañías.

Hizo énfasis en que hay adeudos acumulados desde 2021, del desaparecido Instituto de Salud para el Bienestar (Insabi) y heredados por IMSS-Bienestar. Aunque reconoció avances en la reducción de estos pasivos, advirtió que aún no se resuelve el problema y que la certeza en los pagos es indispensable para detonar inversiones.

En el marco de la revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), señaló que el sector farmacéutico ha planteado atender rezagos regulatorios que afectan su competitividad. Uno es el tiempo de aprobación de protocolos de investigación clínica, que en México puede ser hasta de seis meses, frente a cerca de 45 días en otros países.

Esto limita la capacidad del país para atraer estudios clínicos, segmento que podría expandirse. De acuerdo con el directivo, México cuenta con infraestructura hospitalaria, capital humano especializado y condiciones demográficas que permiten desarrollar investigaciones. Sin embargo, la lentitud de los procesos regulatorios limita su competitividad y el aprovechamiento de la capacidad instalada.

Otro planteamiento del sector en las pasadas consultas del T-MEC fue el fortalecimiento de los mecanismos de compra pública para impulsar la industria nacional, así como mayor claridad en los procesos de licitación y pagos oportunos. Señaló que estos puntos se están tratando con el actual gobierno.

A diferencia del sexenio anterior, destacó Gual, actualmente existe apertura para atender las demandas del sector. Aseguró que hay comunicación con autoridades de Salud y Economía, así como mesas de trabajo para mejorar los procesos de adquisición y planeación.

En materia de comercio exterior, el director de la Canifarma considera viable incrementar las exportaciones a Estados Unidos. Actualmente ese país no es el principal destino de los productos farmacéuticos mexicanos, por lo que existe un margen amplio de crecimiento.

Este potencial depende, en parte, de acuerdos de reconocimiento regulatorio entre Cofepris y la Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos (FDA, por sus siglas en inglés), lo que permitiría facilitar el acceso de productos mexicanos a ese mercado.

En términos de inversión, el directivo indicó que el sector podría ampliar de manera considerable sus recursos destinados a investigación clínica. Actualmente se estima una inversión cercana a 2 mil millones de dólares, pero en condiciones adecuadas podría multiplicarse hasta cinco veces. “Todo pasa por la certeza jurídica”, señala.

Respecto a la revisión del T-MEC, consideró que México se preparó mediante consultas a diversos sectores productivos. En el caso de las farmacéuticas, afirmó, existen condiciones favorables para la negociación, debido al interés compartido con Estados Unidos en fortalecer la producción regional.

Por: Braulio Carbajal

—Fuente: La Jornada

https://www.jornada.com.mx/noticia/2026/04/08/economia/farmaceuticas-listas-para-consolidarse-como-motor-del-crecimiento-nacional

La FDA anunció en agosto la creación de FDA PreCheck para fortalecer la cadena de suministro farmacéutica nacional, un programa que contará con dos fases

La industria farmacéutica vive en un estado de máxima alerta ante la agresiva campaña regulatoria y comercial de Donald Trump. Su objetivo es claro y lo ha repetido en varias ocasiones: obligar a las compañías a fabricar en suelo estadounidense y reducir drásticamente los precios de los medicamentos para los ciudadanos de EEUU. Esta estrategia, calificada por los expertos como “agresiva”, ha generado una enorme incertidumbre en todo el sector. El resto del mundo tendrá que pagar un poco más y Estados Unidos pagará mucho menos, afirmó el presidente estadounidense.

En este sentido, EEUU dio un paso adelante para impulsar su producción farmacéutica nacional.  En este sentido, la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA, por sus siglas en inglés) anunció la creación de FDA PreCheck, un nuevo programa para fortalecer la cadena de suministro farmacéutica nacional aumentando la predictibilidad regulatoria, facilitando la construcción de nuevas plantas de producción en EEUU, así como la agilización de ciertos aspectos de las evaluaciones de instalaciones de fabricación farmacéutica antes de la presentación de una solicitud de un producto específico»

Ahora, casi seis meses después de aquello, la FDA ha informado de que ya ha comenzado a recibir solicitudes para participar en dicho programa piloto. La iniciativa surgió con la premisa de que más de la mitad de los productos farmacéuticos distribuidos en EEUU se fabrican en el extranjero, además de que el país depende de fuentes extranjeras para los ingredientes farmacéuticos activos (APIs, por sus siglas en inglés). «De los fabricantes que producen APIs usados en productos aprobados por la FDA, solo el 11% son estadounidenses», advirtió el comunicado de la agosto de la FDA.

Después de 35 años en los que los globalistas trasladaron la fabricación farmacéutica al extranjero, la FDA está dando pasos audaces para traerla de vuelta, afirmó el comisionado de la FDA, Marty Makary, MD, MPH. «El programa PreCheck es uno de varios incentivos poderosos que estamos ofreciendo para hacer que el sector de fabricación farmacéutica de los Estados Unidos sea más resiliente y competitivo», añadió.

La agencia seleccionará una cohorte inicial de nuevas instalaciones de fabricación farmacéutica y comenzará a llevar a cabo las actividades de PreCheck en 2026. Las instalaciones se seleccionarán en función de su alineación general con las prioridades nacionales, de acuerdo con múltiples criterios de selección, como los productos que se fabricarán, la fase de desarrollo de la instalación, el plazo para comenzar a producir productos farmacéuticos para el mercado estadounidense y la innovación en el desarrollo de instalaciones. Se dará prioridad adicional a las instalaciones que produzcan medicamentos críticos para el mercado de los Estados Unidos.

La FDA incorporó una amplia retroalimentación de la industria en el diseño del programa, basada en los comentarios realizados durante la reunión pública ‘Onshoring Manufacturing of Drugs and Biological Products’, celebrada el 30 de septiembre de 2025, así como en los comentarios públicos recibidos a través de su publicación en el Federal Register. «La industria apoyó firmemente la participación temprana durante el desarrollo de las instalaciones y los procesos de documentación simplificados», sostiene la FDA.

FDA PreCheck consta de dos fases. En la fase I, la fase de Preparación de la Instalación, los fabricantes seleccionados interactuarán con la FDA para recibir asesoramiento técnico temprano antes de que la instalación esté operativa, mediante revisiones preoperativas y el uso de un Drug Master File específico de la instalación, con el fin de facilitar una evaluación eficiente de los elementos propios de la instalación antes de, y en apoyo a, la presentación de una solicitud de medicamento. En la fase II, la Fase de Presentación de la Solicitud, la FDA y los solicitantes se basan en la fase I y colaboran a través de reuniones previas a la presentación e inspecciones para resolver problemas y acelerar la evaluación de la información de fabricación incluida en una solicitud de medicamento.

La escalada arancelaria

Este refuerzo de la producción nacional no puede entenderse sin el segundo gran eje de la estrategia de Trump: los aranceles, un arma que ha ido escalando progresivamente. En agosto de 2025, se confirmó un pacto con la Unión Europea para establecer un arancel único del 15% a los productos farmacéuticos, excluyendo los genéricos, al ser considerados un bien estratégico. Esta medida rompió un compromiso histórico de 30 años para mantener los medicamentos libres de aranceles, protegiendo así a los pacientes. Las patronales europeas, EFPIA y españolas, Farmaindustria, advirtieron inmediatamente de las nefastas consecuencias: una amenaza a las cadenas de suministro globales, un obstáculo a la innovación y un riesgo para el acceso de los pacientes a nuevos tratamientos. Farmaindustria estima que el coste de estos aranceles sobre las exportaciones farmacéuticas a EEUU para las compañias en Europa asciende a unos 18,000 millones de euros, afectando directamente a la inversión en I+D. El 24% de los insumos importados para la fabricación de medicamentos en Europa provienen de EE.UU.

Poco después, la administración Trump subió la apuesta, amenazando con aranceles de entre el 200% y el 250% a las importaciones de medicamentos, aunque con un periodo de gracia de 12 a 18 meses antes de su entrada en vigor. Pero la amenaza más reciente y contundente llegó a finales de septiembre: a partir del 1 de octubre, Trump impondrá un arancel del 100% a cualquier medicamento de marca o patentado que no se fabrique en Estados Unidos , aunque no se han conocido más detalles. La única exención será para aquellas empresas que ya hayan iniciado la construcción de plantas en territorio americano.

Paralelamente a la guerra de aranceles, Trump ha lanzado una campaña directa para bajar los precios. El presidente firmó una orden ejecutiva que obligaba a las farmacéuticas a presentar, en 30 días, una propuesta para reducir los costes . El decreto instruye al Departamento de Salud a negociar nuevos precios y, si no hay acuerdo, aplicar una normativa para igualar los precios en EE.UU. con los más bajos de otros países desarrollados, invocando el mecanismo de ‘nación más favorecida‘. Trump denunció que los estadounidenses estaban «subsidiando los medicamentos de otras naciones» y prometió reducciones de hasta el 90%.

Uno de los puntos álgidos de la polémica llegó en agosto, cuando Trump personalizó la presión enviando cartas a los CEOs de 17 de las mayores farmacéuticas del mundo exigiendo un «compromiso vinculante» para reducir los precios. El plazo para responder finalizó el 29 de septiembre. “Lo único que aceptaré es un compromiso que alivia a las familias estadounidenses de los precios inflados”, sentenció el presidente. Pero para el catedrático David Cantarero exigir a 17 compañías que acepten unilateralmente una reducción de precios bajo amenaza de sanciones o aranceles plantea problemas jurídicos, éticos y económicos considerables. Este martes, un día después de que se acabara el plazo, Trump anunció un acuerdo con la farmacéutica Pfizer para rebajar los precios de muchos de sus fármacos, además de un sitio web para adquirir medicamentos con descuento, bautizado como TrumpRx.

Por: Ana Sánchez Caja

—Fuente: El Global Farma

Trump sigue adelante: EEUU ya recibe solicitudes para el programa que busca impulsar su tejido farmacéutico

La industria farmacéutica desempeña un papel estratégico en la evolución de la atención médica. A través de la innovación, se desarrollan medicamentos más eficaces, seguros y accesibles, capaces de responder a enfermedades complejas y a las necesidades cambiantes de la población.

La innovación se consolida como el eje que impulsa nuevos medicamentos, procesos más eficientes y soluciones centradas en el paciente, fortaleciendo los sistemas de salud y la confianza social.

La industria farmacéutica desempeña un papel estratégico en la evolución de la atención médica. A través de la innovación, se desarrollan medicamentos más eficaces, seguros y accesibles, capaces de responder a enfermedades complejas y a las necesidades cambiantes de la población.

Innovar en farmacéutica no se limita a descubrir nuevas moléculas: implica optimizar procesos, incorporar tecnologías de vanguardia, fortalecer la farmacovigilancia y asegurar altos estándares de calidad en cada etapa de la cadena productiva. Todo ello con un enfoque centrado en el paciente y en la salud pública.

“La innovación farmacéutica es un proceso integral que combina ciencia, tecnología y responsabilidad social para garantizar que cada medicamento cumpla con los más altos estándares de calidad y seguridad”, señaló el Dr. Carlos Barrón, vocero oficial de PiSA Farmacéutica.

Desde esta visión, la industria farmacéutica mexicana impulsa la innovación como un compromiso permanente con la vida, apostando por el desarrollo científico, la mejora continua y la responsabilidad social para contribuir a un sistema de salud más sólido y confiable.

La innovación también se traduce en una mayor capacidad de respuesta ante escenarios emergentes, desde enfermedades de alta complejidad hasta retos globales en el suministro de medicamentos. La industria avanza así hacia modelos más resilientes, que priorizan la continuidad operativa y la disponibilidad oportuna de tratamientos.

En el marco del Día Internacional de la Industria Farmacéutica, reconocer el valor de la innovación es reconocer el trabajo colectivo que, desde la ciencia y la tecnología, fortalece la confianza social y consolida a la industria como un actor clave en la protección y el cuidado de la salud.

“Hablar de innovación es hablar del futuro de la salud, de soluciones que impactan vidas y de una industria que asume su responsabilidad con la sociedad y con el bienestar de las personas”, concluyó el Dr. Barrón.

Por: Matías Domínguez

—Fuente: El Heraldo de México

https://heraldodemexico.com.mx/edicion-impresa/2026/1/6/innovacion-farmaceutica-el-motor-que-transforma-la-salud-amplia-el-acceso-tratamientos-seguros-757039.html

COFEPRIS y CCINSHAE firmaron un convenio el 25 de enero de 2026 para fortalecer farmacovigilancia y tecnovigilancia, consolidar los CIFV e impulsar vigilancia activa alineada a la herramienta GBT.

La farmacovigilancia y tecnovigilancia se consolidan como ejes operativos de coordinación interinstitucional en México. El 25 de enero de 2026, COFEPRIS y la CCINSHAE formalizaron un convenio que fija mecanismos de intercambio de información y trabajo conjunto para fortalecer acciones de regulación, control y vigilancia sanitaria, y para consolidar el Sistema actual de los “Centros Institucionales de Farmacovigilancia (CIFV)”.

La firma del instrumento fue encabezada por el titular de la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (COFEPRIS), Víctor Hugo Borja Aburto, y el coordinador de la Comisión Coordinadora de Institutos Nacionales de Salud y Hospitales de Alta Especialidad (CCINSHAE), Carlos Arturo Hinojosa Becerril, según el Comunicado de prensa 04/2026 emitido por COFEPRIS con fecha 25 de enero de 2026.

Farmacovigilancia y tecnovigilancia como agenda de coordinación COFEPRIS CCINSHAE

El convenio establece mecanismos de coordinación e intercambio de información que fortalecen acciones de control y vigilancia sanitaria. En términos institucionales, el objetivo explícito es articular esfuerzos entre la autoridad regulatoria y los Institutos Nacionales de Salud y Hospitales de Alta Especialidad, para apoyar funciones de “regulación, control y fomento sanitario.

COFEPRIS enmarca esta decisión en un “proceso de actualización de convenios de colaboración”. En ese contexto, la Dirección Ejecutiva de Farmacopea y Farmacovigilancia solicitó incorporar de manera expresa actividades de farmacovigilancia y tecnovigilancia. El énfasis del documento no se limita a la firma protocolaria: sitúa la medida como una reconfiguración operativa para alinear esfuerzos y dar soporte a la vigilancia sanitaria con participación directa de instituciones de alta especialidad.

Este convenio apunta a una intención de ordenar y estandarizar flujos de información, así como a reforzar la capacidad de respuesta frente a señales de riesgo, con una coordinación formalizada que conecte regulación y operación clínica.

Consolidación de los Centros Institucionales de Farmacovigilancia y el enfoque de vigilancia activa

Un segundo elemento central del convenio es la consolidación del Sistema actual de los “Centros Institucionales de Farmacovigilancia (CIFV)”. COFEPRIS señala que la colaboración “contribuye a la consolidación” de este sistema, e incorpora además el impulso a “acciones de farmacovigilancia activa”.

La farmacovigilancia activa se vincula a “riesgos o necesidades identificadas por COFEPRIS” dentro de los Institutos Nacionales de Salud y Hospitales de Alta Especialidad. Esto sugiere un modelo en el que la autoridad sanitaria no solo recibe información, sino que también puede detonar acciones específicas de seguimiento cuando se identifiquen señales o prioridades regulatorias.

Los mecanismos acordados buscan fortalecer control y vigilancia sanitaria y, al mismo tiempo, estructurar la coordinación para que las acciones de farmacovigilancia activa se ejecuten en red con instituciones que concentran atención de alta especialidad. En esa arquitectura, el convenio funciona como un marco para estandarizar cómo se identifica, comparte y procesa información relevante para la vigilancia.

Estándares internacionales y el subindicador VL04.08

El comunicado también establece una referencia explícita a la alineación con estándares internacionales mediante la “Herramienta de Evaluación Comparativa Global (GBT)”. En particular, se menciona el subindicador VL04.08 en materia de farmacovigilancia, que “señala la elaboración y ejecución de actividades de vigilancia activa y programas de seguimiento proactivo cuando sea necesario”.

Esta mención incorpora un componente de desempeño y comparabilidad internacional a la estrategia descrita. La alineación con la GBT se presenta como un criterio para orientar prácticas y fortalecer el sistema, especialmente en lo que respecta a vigilancia activa y seguimiento proactivo. El convenio no solo busca coordinación interna, sino también armonización con prácticas reconocidas internacionalmente para sostener la vigilancia sanitaria.

Un sistema más robusto y coordinado para identificar riesgos sanitarios

COFEPRIS afirma que estas acciones “permiten consolidar un sistema de vigilancia sanitaria más robusto y coordinado”, con el objetivo de fortalecer “la capacidad del Estado mexicano para identificar, evaluar y prevenir riesgos sanitarios de manera oportuna”.

Con esta colaboración, COFEPRIS “reafirma su compromiso de articular esfuerzos interinstitucionales para identificar, evaluar y prevenir riesgos sanitarios de manera acertada con prácticas alineadas con estándares internacionales, en beneficio de la salud de la población”. Bajo esa formulación, el convenio se presenta como un paso de fortalecimiento del Estado regulador, apoyado en redes clínicas y hospitalarias de alta complejidad.

Por: Tatiana Asprilla

—Fuente: Consultor Salud

México fortalece la vigilancia sanitaria con acuerdo entre COFEPRIS y CCINSHAE

El Instituto Nacional de Salud Pública (INSP) presentó un número especial de la revista Salud Pública de México dedicado a la preparación y respuesta ante pandemias, una publicación que reúne por primera vez propuestas técnicas, jurídicas y financieras intersectoriales.

Durante la presentación del número especial “Preparación ante pandemias en México”, autoridades y especialistas subrayaron la necesidad de construir un sistema de salud robusto, coordinado y capaz de responder eficazmente a futuras emergencias.

El subsecretario de Políticas de Salud y Bienestar Poblacional, Ramiro López Elizalde, afirmó que la pandemia de COVID-19 dejó lecciones profundas que deben transformarse en acción. “La vacunación fue decisiva para reducir la mortalidad, pero la principal lección aprendida es que la primera línea de defensa ante una emergencia pandémica es tener una población saludable”, destacó.

Según López Elizalde, los altos índices de obesidad, sobrepeso y enfermedades crónicas fueron factores determinantes en la mortalidad por COVID-19. Por ello, la prevención, la vigilancia epidemiológica y la atención primaria deben convertirse en pilares estratégicos para garantizar una respuesta efectiva frente a crisis sanitarias futuras.

La publicación, editada por el INSP, propone mecanismos de articulación entre sectores de salud, educación, finanzas y desarrollo social, integrando la evidencia científica con la planeación gubernamental.

Ciencia, gobernanza y acción pública: pilares de la preparación ante pandemias

El director del Instituto Nacional de Salud Pública, Eduardo Lazcano, destacó que la pandemia puso en evidencia la necesidad de transformar el conocimiento científico en decisiones públicas sostenibles.

“La pandemia nos enseñó que la improvisación no puede reemplazar a la ciencia ni la polarización al consenso. Debemos cerrar brechas técnicas, tecnológicas y sociales para garantizar la resiliencia del sistema de salud”, expresó.

Lazcano enfatizó que la respuesta ante futuras emergencias no debe depender únicamente de la reacción del sistema, sino de una estructura preventiva institucionalizada que asegure continuidad, coordinación y capacidad de respuesta.

Por su parte, la fundadora de Blutitude, Mariana Barraza Lloréns, explicó que el número especial propone un marco integral de actuación basado en escenarios de severidad y transmisibilidad media-alta, que permiten anticipar la propagación y establecer mecanismos de respuesta escalonada.

Asimismo, destacó tres ejes transversales del documento:

1. Institucionalización de la preparación: creación de protocolos permanentes y mecanismos de evaluación.
2. Definición de esquemas de financiamiento sostenibles para enfrentar emergencias sin depender exclusivamente de recursos extraordinarios.
3. Fortalecimiento de la gobernanza sanitaria, asegurando coordinación entre los niveles federal, estatal y municipal.

Fortalecer laboratorios, reservas estratégicas y comunicación de riesgos

Entre los temas centrales abordados se encuentran el fortalecimiento de la red de laboratorios de vigilancia epidemiológica, la creación de reservas estratégicas de insumos médicos y equipos de protección personal, y la actualización del marco jurídico para garantizar una comunicación de riesgos más efectiva.

El documento también resalta el papel del Consejo de Salubridad General como órgano rector en la gestión de emergencias sanitarias, promoviendo la coordinación interinstitucional y la toma de decisiones basada en evidencia científica.

En la mesa de análisis, la secretaria del Consejo de Salubridad General, Patricia Clark Peralta, y la directora de la Facultad de Medicina de la UNAM, Ana Carolina Sepúlveda, coincidieron en que la preparación pandémica no es solo una cuestión sanitaria, sino también un tema de seguridad nacional.

Asimismo, el director general de Epidemiología de la Secretaría de Salud, Miguel Ángel Lezana Fernández, enfatizó la necesidad de reforzar los sistemas de detección temprana y respuesta rápida. Mientras tanto, la investigadora del Centro de Enfermedades Infecciosas del INSP, Celia Mercedes Alpuche Aranda, subrayó la importancia de fortalecer las capacidades de diagnóstico y la cooperación internacional en vigilancia genómica.

Una visión integral: salud, economía y bienestar

La dimensión financiera también ocupó un lugar central en el debate. El titular de la Unidad de Seguros, Pensiones y Seguridad Social de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, Héctor Santana Suárez, explicó que la sostenibilidad de la preparación requiere mecanismos presupuestarios flexibles y transparentes, capaces de responder ante emergencias sin desestabilizar las finanzas públicas.

Desde la perspectiva económica, el fortalecimiento de la infraestructura hospitalaria, la investigación científica y la cadena de suministro médico representa una inversión estratégica, no un gasto. Los especialistas coincidieron en que las pandemias generan impactos transversales en la productividad, la educación y la cohesión social, por lo que las políticas de salud pública deben diseñarse con un enfoque intersectorial.

La moderación del evento estuvo a cargo de Teresa Shamah Levy, directora del Centro de Investigación en Evaluación y Encuestas del INSP, quien destacó que la coordinación entre instituciones académicas, gubernamentales y financieras es clave para garantizar la sostenibilidad del modelo.

Por: Tatiana Asprilla

—Fuente: Consultor Salud

El Instituto Nacional de Salud Pública impulsa una estrategia integral de preparación ante pandemias en México en el 2025

El gobierno de Estados Unidos pidió a Eli Lilly que produzca más insulina; a Pfizer más Ibrance -un medicamento contra el cáncer- y Lipitor, contra el colesterol; y a AstraZeneca, que considere la posibilidad de establecer una nueva sede en Estados Unidos, según dos fuentes.

Los ejecutivos de las farmacéuticas reciben llamadas casi diarias del personal de la Casa Blanca -incluida la jefa de Gabinete, Susie Wiles- y de altos cargos de agencias como Salud y Servicios Humanos y el Departamento de Comercio, según dos fuentes familiarizadas con el asunto. Pero las farmacéuticas son la punta del iceberg.

Según más de media docena de personas familiarizadas con las conversaciones, el Gobierno de Donald Trump está buscando acuerdos en hasta 30 sectores, que implican a decenas de empresas consideradas críticas para la seguridad nacional o económica.

En algunos casos, el Gobierno está ofreciendo un alivio arancelario a cambio de concesiones, garantías de ingresos o la toma de participaciones de capital en empresas con problemas, entre otros tipos de ayuda.

Las fuentes señalaron que el rápido ritmo de negociación está diseñado para ofrecer victorias políticas al presidente estadounidense, Donald Trump, antes de las elecciones legislativas de 2026.

El martes, Trump anunció un acuerdo con el presidente de Pfizer, Albert Bourla, para reducir los precios de los medicamentos a cambio de un alivio de los aranceles previstos a los productos farmacéuticos importados. “Estados Unidos ha dejado de subvencionar la sanidad del resto del mundo”, dijo Trump en un acto en el Despacho Oval.

Tan importante como los acuerdos en sí es la óptica: deben anunciarse desde la Casa Blanca, dijeron dos fuentes. Eli Lilly lo aprendió por las malas cuando excluyó a Trump de su anuncio de dos nuevos centros de fabricación en septiembre y recibió una llamada del Gobierno preguntándole por qué no permitían que el presidente lo anunciara.

Un portavoz de Eli Lilly dijo que no estaban al tanto de la interacción con el Gobierno, y dijo: “como empresa estadounidense, Lilly se compromete a ampliar la capacidad de fabricación en Estados Unidos”.

Pfizer y AstraZeneca no quisieron hacer comentarios. La Casa Blanca no quiso hacer comentarios sobre el anuncio de Eli Lilly o sobre detalles concretos de planes. Todo forma parte de lo que el portavoz de la Casa Blanca, Kush Desai, ha descrito como un “enfoque de todo el Gobierno” para la negociación de acuerdos “para salvaguardar nuestra seguridad nacional y económica”.

El plan consiste en utilizar los amplios poderes del gobierno para presionar a las empresas para que impulsen el objetivo de Trump de trasladar la fabricación a Estados Unidos, reducir la dependencia de China, fortalecer las cadenas de suministro de productos críticos y contribuir a las arcas del Gobierno, según seis personas familiarizadas con las discusiones.

La labor de acercamiento de la Administración ha abarcado distintos ámbitos de la economía, como los semiconductores, la inteligencia artificial, la computación cuántica, los minerales críticos, la construcción naval, la energía, la producción de baterías, los productos farmacéuticos y el transporte de mercancías, según las fuentes.

Hasta ahora no se había informado de la amplitud de los planes del Gobierno. En su conjunto, las intervenciones previstas en la economía estadounidense revierten décadas de no intervención en la empresa privada, una característica que ha definido el capitalismo estadounidense.

“Es asombroso que un Gobierno republicano nos esté alejando del capitalismo tradicional más que cualquier otro Gobierno demócrata”, dijo John Coffee, profesor de derecho de sociedades en la Universidad de Columbia en Nueva York.

Por: Reuters

—Fuente: El Economista

Trump acelera pactos con farmacéuticas, tecnológicas y energéticas rumbo a las elecciones

Los estados donde hay más farmacias son la Ciudad de México y el Estado de México, con un total de 18,217 farmacias, lo que representa el 30% a nivel nacional.

El sector retail de farmacias en México crecerá a un ritmo promedio anual de 6.5% durante los próximos tres años, con ventas que pasarán de 9,600 millones de dólares en 2025 a 11,586 millones en 2028, indica un estudio de RX México y Euromonitor.

Las categorías que lideran el mercado, destaca el reporte, son los medicamentos de venta libre (OTC), con 2,968 millones de dólares de ventas, seguidos por vitaminas y suplementos dietéticos, con 2,668 millones, y productos herbales y tradicionales con 1,170 millones de dólares.

Mientras que el segmento de control de peso y bienestar se prevé que alcanzará ventas por 823 millones de dólares y nutrición deportiva por 807 millones de dólares. En tanto, pediatría llegará a 358 millones de dólares y alergias a 56 millones de dólares.

La directora de Expo FAC en RX México, Eleonora García, explicó que los suplementos y vitaminas han ganado impulso porque se han vuelto parte esencial del autocuidado y de la vida cotidiana.

“Esta tendencia del wellness, el querer verse bien y estar bien, también le han dado dinamismo a (este segmento)”, comentó en entrevista. En México hay 65,105 farmacias, de las cuales el 74% o más de 48,000 operan bajo licencias individuales y no forman parte de grandes cadenas o corporativos.

El estudio precisa que más del 60% de estos negocios se concentran en las regiones Centro y Bajío, donde operan 26,796 y 13,255 farmacias, respectivamente.

Los estados donde hay más farmacias son la Ciudad de México y el Estado de México, con un total de 18,217 farmacias, lo que representa el 30% a nivel nacional. Por su parte, Jalisco cuenta con 4,667 establecimientos.

Hacia su transformación digital

La directora de Expo FAC en RX México explicó que el reto que enfrenta el mercado de retail farmacéutico no es solo tecnológico, sino también logístico y de conocimiento.

Aunque muchas farmacias pueden usar herramientas digitales como WhatsApp para recibir pedidos, prosiguió, lo crítico es cómo responden de manera eficiente para brindar un mejor servicio al cliente.

“No nada más es un reto el uso de la tecnología, también es un reto de logística y cómo distribuir el negocio para que estas nuevas tendencias lejos de echar a perder el negocio, sean un punto a favor de las farmacias”, consideró Eleonora García.

Agregó que otra oportunidad de mejora para las farmacias en México es que el personal no solamente se dedique a cobrar o entregar medicamentos, sino tener un conocimiento más técnico. Esto no significa que los colaboradores realicen diagnósticos médicos, sino que actúen como dispensarios certificados, acotó.

Eleonora García explicó que, dada la importancia de este segmento de mercado, Expo FAC es un espacio que reúne a proveedores de farmacias y de cuidado personal, donde se generan citas de negocio.

En su segunda edición, celebrada el año pasado en Guadalajara, Jalisco, la expo registró una derrama económica de 22 millones de pesos y se concretaron más de 300 citas de negocio, con un volumen aproximado a los 400 millones de pesos. El evento contó con la participación de 60 marcas expositoras y 2,300 visitantes.

Para este año, en la misma ciudad se esperan cerca de 3,000 asistentes y la participación de 70 marcas. La expectativa es que el 79% de los expositores logren al menos una alianza comercial.

“La Expo es un punto de encuentro estratégico para el retail farmacéutico, donde se construyen alianzas, se presentan soluciones y se generan conversaciones que marcan el rumbo de una industria esencial para el bienestar de las y los mexicanos. Basta recordar que el 14.4% del gasto se destina a artículos de cuidado personal, lo que refleja la relevancia y el potencial de este sector en el país”, sostuvo Eleonora García.

Por: Judith Santiago

—Fuente: El Economista

El retail farmacéutico en México rebasará los 11,500 millones de dólares en 2028

Con el respaldo del Gobierno Federal, cuatro empresas farmacéuticas desarrollarán infraestructura para la producción de medicamentos, terapias innovadoras y principios activos. El objetivo es avanzar hacia la autosuficiencia sanitaria y el liderazgo regional en manufactura biomédica.

En un paso decisivo hacia la soberanía farmacéutica en México, el Gobierno federal anunció una inversión superior a 10 mil millones de pesos para fortalecer la industria farmacéutica mexicana, impulsar la producción de medicamentos y reducir la dependencia de insumos extranjeros. Como parte del Plan México, se consolidaron acuerdos estratégicos con los laboratorios Kener, Genbio, Alpharma BioGenTec y Neolsyn, con el objetivo de expandir las capacidades nacionales en biotecnología farmacéutica, terapias avanzadas y manufactura de ingredientes farmacéuticos activos (APIs). Esta iniciativa, liderada por la Secretaría de Economía en cabeza de Marcelo Ebrard y la Secretaría de Salud, representa una de las apuestas más ambiciosas en materia de inversiones en salud en los últimos años.

“Estamos invirtiendo en soluciones innovadoras que permiten abrir oportunidades para que México multiplique su crecimiento económico entre 4 y 5 veces”, aseguró Ebrard, al confirmar que las empresas Kener, Genbio, Alpharma BioGenTec y Neolsyn han sellado acuerdos de inversión con el gobierno federal, con el objetivo de escalar capacidades de manufactura, investigación y desarrollo farmacéutico en territorio nacional.

Empresas y proyectos estratégicos para impulsar soberanía farmacéutica en México

Las cuatro compañías desarrollarán proyectos que en conjunto superan los 10 mil millones de pesos y se espera que generen más de 1.000 empleos directos y más de 2.700 indirectos, distribuidos en distintas regiones del país. La intervención del Estado, a través de la Cofepris, ha sido clave para agilizar los trámites regulatorios necesarios para viabilizar esta agenda.

Kener: Expansión en Toluca y terapias de vanguardia

Ubicado en Toluca, el laboratorio Kener liderará una de las inversiones más ambiciosas:

• Monto estimado: 5 mil 180 millones de pesos.
• Impacto laboral: 800 empleos directos y 2.000 indirectos.
• Desarrollo: Una nueva planta de inyectables, un centro de mezclas y servicios de anestesia. Además, incorporará una unidad para producción de Car-T Cells, terapia avanzada para cáncer hematológico, y solicitará nuevos registros sanitarios.

Genbio: Primera planta de plasma en América Latina

La empresa Genbio ejecutará un proyecto de alto impacto en terapias derivadas del plasma: